在教育的殿堂中,“学”是学生汲取知识、发展能力的根本,“问”则是驱动学习、深化理解的强大引擎。两者并非孤立存在,而是相辅相成,共同构筑起高效且有深度的学习过程。作为一名教育工作者,对“学与问”教学模式的深入反思,不仅是对自身教学实践的审视,更是对学生学习本质的探究与重塑。
一、 深度解析“学”的内涵与“问”的价值
“学”远不止于知识的简单记忆与被动接收。真正的“学”是一种主动建构的过程,学生通过与知识的互动、与他人的交流、与现实的链接,将外部信息内化为自己的理解体系。它涉及概念的形成、技能的掌握、思维模式的建立,以及价值观的塑造。这种深层次的学习,需要学生投入批判性思维、创新性思考和解决问题的能力。
而“问”,正是激活这种深层次学习的钥匙。它不仅是学习过程中的一个环节,更是贯穿始终的脉络。
- “问”是好奇心的源泉与表现: 孩子天生充满好奇,问题是他们探索世界、寻求解释的自然流露。教师应珍视并引导这份与生俱来的求知欲,使其成为学习的强大内驱力。
- “问”是思维深化的标志: 简单的问题可能停留在知识表面,而深层次的问题则能触及概念的本质、逻辑的严谨性、不同知识间的内在联系。学生提出“为什么会这样?”“它与我们之前学的有什么区别?”“如果换一种情况会怎样?”等问题时,表明他们正在进行复杂的认知加工。
- “问”是主动学习的体现: 被动接受者鲜少提问,因为他们没有对信息进行主动加工和疑问。提问者则是在主动思考,发现自己认知上的空白、矛盾或不确定之处,并积极寻求解决。
- “问”是发现问题和解决问题的起点: 无论科学研究还是日常生活,问题的发现往往是创新的第一步。在课堂上,学生通过提问揭示学习难点、澄清模糊概念,甚至对教材或教师的讲解提出质疑,这本身就是一种批判性思维的体现。
- “问”是师生互动、生生互动的桥梁: 问题如同导火索,点燃了课堂讨论的火焰。教师通过提问引导学生思考,学生通过提问向教师寻求帮助或向同伴发起挑战,使得学习过程从单向灌输转变为多向交流。
- “问”是教师了解学情的重要窗口: 学生提出的问题,能直观反映出他们的理解程度、思维盲区、认知起点及兴趣所在。这些信息对教师调整教学策略、优化教学内容具有无可替代的价值。
因此,“问”并非可有可无的教学辅助,而是驱动“学”的内在动力与显性指标。没有“问”的“学”,往往是肤浅而缺乏活力的;没有“学”作支撑的“问”,则可能流于空泛。
二、 教学实践中“学与问”的互动策略反思
在实际教学中,如何有效地促进“学与问”的良性互动,是教师需要持续反思与提升的核心。
1. 教师“设问”的艺术与反思:
教师的提问是引导学生思考、激发学生提问的关键。我的反思集中在以下几个方面:
- 提问的目的性: 我的问题是为了检查记忆,还是为了引导思考、激发探究?例如,从“什么是牛顿第一定律?”转向“如果没有摩擦力,物体会发生什么?为什么?”后者更能促使学生思考而非背诵。
- 提问的层次性: 我是否能根据教学内容和学生认知水平,灵活运用不同层次的问题?从低阶的知识性、理解性问题(是什么、怎么样)到高阶的应用性、分析性、综合性、评价性问题(为什么、如何解决、比较异同、评价优劣、设计方案)。例如,在讲解一个历史事件时,除了提问“事件发生的年代和地点”,更会深入追问“这一事件对后续历史产生了哪些深远影响?你如何评价其中的关键人物?”
- 提问的开放性: 我是否提供了足够的开放性问题,允许学生有不同的思考路径和答案?避免过多“是/否”或单一答案的问题,鼓励“你认为呢?”“还有其他可能性吗?”“如果……会怎样?”
- 提问的精准性与启发性: 问题是否言简意赅,直指要害,又能给学生留下思考的空间?避免模糊不清或暗示答案的问题。
- 等待时间的艺术: 提问后,我是否给了学生足够的思考时间(通常建议至少3-5秒,对于复杂问题更长)?匆忙催促或自我抢答,会扼杀学生的思考过程。我的反思是,很多时候,我还是不够耐心,或者因为课堂时间压力,无形中缩短了等待时间。
- 追问与引申: 对于学生的回答,我是否能进行有效的追问,鼓励他们深入阐述、澄清概念或反思自己的观点?例如,“为什么你会这样认为?”“你的依据是什么?”“你还能举出其他例子吗?”
2. 鼓励学生“发问”的策略与反思:
让学生敢问、会问、乐问,是比教师提问更深层次的教学目标。
- 营造安全的提问氛围: 我是否让学生感到,在我的课堂上,提问是受欢迎的,即使“笨”问题也不会被嘲笑?我是否积极回应每一个问题,而不是简单地敷衍或评判?我是否避免了对提问学生的负面评价,即使问题偏离主题,我也尝试引导而非直接否定?反思发现,有时候我可能无意中流露出对“简单问题”的不耐,这需要我时刻警醒并改进。
- 提供提问的支架和机会: 我是否提供了明确的提问机会(如“现在,你们有什么疑问?”)?我是否教导学生如何提出有效的问题?例如,利用“疑问墙”、“问题卡片”、“头脑风暴”等方式,让学生将问题可视化,或者在小组讨论中专门设置“问题生成”环节。
- 肯定与赞赏提问行为: 对于学生提出的每一个问题,无论深浅,我是否都给予了肯定和鼓励?“这个问题提得很好!”“谢谢你提出这个问题,它让我们能思考得更全面!”这种积极的反馈是滋养学生提问自信的甘露。我需要更频繁、更真诚地使用这些肯定语。
- 将学生问题转化为教学资源: 当学生提出一个有价值的问题时,我是否能抓住机会,将其转化为全班共同探讨的课题,甚至调整教学计划?例如,学生的一个“为什么”可能引出一次深入的探究实验或一场生动的辩论。
- 示范提问: 我是否在课堂上通过自己的提问行为,向学生展示如何进行有效的提问?我是否会公开表示自己的困惑,或针对某个知识点提出“连我也在思考的问题”,从而降低学生提问的心理门槛?
三、 “学与问”教学反思的维度与深度
教学反思,不能只停留在表面,而应深入到教学理念、师生关系、学习效果等多个维度。
A. 反思教师自身的问题艺术与引导能力:
我提出的问题是否真的激发了学生的思考,还是让他们感到困惑甚至无所适从?
我的追问是否恰到好处,既能引导学生深入,又不至于过分干预他们的思维?
我是否能敏锐地捕捉到学生问题背后的真实意图和认知障碍?
我是否给予了不同思维类型(如发散型、收敛型)的学生平等的提问机会和回应?
B. 反思学生提问的质量与数量:
学生提问的数量是增加了还是减少了?这背后反映了什么?是课堂氛围的开放性,还是学生对知识掌握的深度?
学生提问的质量是否有提升?是从简单的“是什么”转向了更深层次的“为什么”和“怎么样”?是否出现了对知识的质疑和批判性思考?
不同学生群体的提问情况如何?沉默的群体是否得到了关注和引导?尖子生的问题是否得到了足够的挑战和拓展?
学生是否能从他人的问题中学习?是否能相互提问、相互解答?这表明了合作学习的有效性。
C. 反思课堂氛围与文化建设:
我的课堂是否真正成为了一个“安全港”,让学生敢于暴露自己的无知、困惑和错误?
学生之间是否形成了相互尊重、鼓励提问的良好文化?他们是否会主动回应同学的问题,而不是只依赖老师?
课堂上是否充满了求知欲和探索精神,而不是一片沉寂或仅有的几个活跃分子的表演?
我是否能容忍并鼓励“错误的问题”,将其视为宝贵的学习资源,而非需要纠正的失误?
D. 反思“学”的效果与教学目标达成:
通过“问”的引导和激发,学生是否真正建构起了对知识的深刻理解,而不仅仅是表面的记忆?
学生是否能将所学知识应用于解决新的问题,表现出迁移和创新的能力?
“问”的过程是否促进了学生批判性思维、探究精神和自主学习能力的提升?
学生对学习的兴趣和投入度是否因为“问”的参与而显著提高?他们是否从被动接受者变成了主动探究者?
E. 反思挑战与应对策略:
在实践中,会遇到各种挑战,反思这些挑战并寻找对策至关重要。
- 时间压力: 课堂时间有限,如何平衡知识传授与问题探讨?我是否能合理规划时间,将问题讨论融入到知识点讲解中,而非额外占用时间?例如,通过设置“疑难共解”环节,或者将部分问题作为课后延伸。
- “无效”或跑题的问题: 如何处理学生提出的一些看似与课堂无关或明显错误的疑问?我是否能做到不打击其提问热情,又能巧妙引导回正轨,甚至从中挖掘出有价值的认知偏差?
- 学生羞怯与不自信: 面对那些想问却不敢问的学生,我是否提供了足够多的低风险提问机会(如匿名提问、小组内提问)?我是否注意到并适时鼓励他们?
- 教师自身提问素养的瓶颈: 我是否持续学习提问的策略,反思自己的提问模式,避免陷入“套路化”?我是否勇于向同行学习,或通过录课分析自我表现?
四、 挑战与对策:从理论到实践的跨越
将“学与问”的理念真正落地,需要克服诸多现实挑战。
1. 挑战:传统观念的桎梏。
许多教师习惯于“填鸭式”教学,认为“问”会打乱教学节奏,影响知识覆盖。学生也习惯于被动接受,不愿或不敢提问。
对策: 逐步渗透,循序渐进。
教师首先要转变观念,认识到“少即是多”,深层理解比广博涉猎更重要。
初期可从简单问题入手,逐渐增加开放性和探究性。
利用班会、家长会等场合,向学生和家长阐明“问”的意义,取得支持。
通过展示成功案例,让学生看到“问”带来的学习进步和乐趣。
2. 挑战:评估体系的压力。
现行考试往往偏重知识记忆和解题技巧,提问能力难以量化评估,导致教师不敢放手让学生多问。
对策: 探索多元化评估方式。
在课堂表现中增加“提问与参与”的评价维度。
设计“问题生成”或“问题解决”为导向的作业和项目。
鼓励学生撰写“学习反思日志”,记录他们的疑问、困惑以及解决过程。
教师内部形成共识,倡导“过程性评估”的价值。
3. 挑战:教师精力与能力的限制。
深度激发学生提问,并有效回应每一个问题,对教师的知识广度、应变能力和精力都是巨大考验。
对策: 提升教师专业素养与借力。
持续学习与研究: 教师需不断深化自身学科知识,拓展知识边界,才能应对学生各种刁钻或跨学科的问题。
同伴互助与教研: 组建教研团队,共同探讨提问策略,分享成功经验和应对难题的方法。
利用学生资源: 鼓励学生之间互相解答,教师进行引导和补充,让学生成为“小老师”。
线上工具辅助: 利用在线讨论平台、匿名提问工具等,降低教师回应压力的同时,增加学生提问机会。
4. 挑战:课堂管理的艺术。
当提问增多时,课堂可能变得“嘈杂”或“失控”,如何有效管理?
对策: 建立明确的规则和预期。
在提问前明确提问的规则(如举手、轮流、不插嘴等)。
引导学生学会倾听他人的问题和观点。
对于过于发散的问题,巧妙引导至核心,或标记下来作为课后探讨。
利用小组讨论等形式,将大问题拆解为小问题,提高参与度与管理效率。
五、 构建“以问促学”的教育生态系统
“学与问”的教学反思,最终指向的应是构建一个以“问”为核心驱动力的学习生态系统。这不仅限于课堂,更应辐射到整个学校乃至家庭。
- 学校层面的支持: 学校应在制度层面鼓励“学与问”的教学模式,例如,减少过度的知识灌输,提供更多的探究性课程;建立教师专业发展机制,提升教师提问和引导提问的能力;改革评估方式,将学生提问能力纳入综合素养评价体系。
- 家庭教育的协同: 鼓励家长在家中营造开放、鼓励提问的氛围,不急于给出答案,而是引导孩子思考、发问。当孩子提出问题时,家长应给予耐心和积极回应。
- 社会环境的影响: 整个社会应形成尊重科学、鼓励探索、容忍试错的氛围,为学生提问提供更广阔的土壤。
在这样的生态系统中,教师的角色将从知识的“传授者”转变为学习的“组织者”、“引导者”和“促进者”。教师不再是唯一答案的拥有者,而是与学生一同探究、一同成长,甚至一同提问的“学习伙伴”。学生也从被动的信息接收器,成长为主动的知识建构者、问题的发现者和解决方案的探索者。
结语
“学与问”是教育的永恒主题。对它的教学反思,是一个螺旋上升、永无止境的过程。每一次的反思,都是对教育本质更深一层的理解,都是对学生成长更细致入微的关怀。我们不能满足于学生“学到了什么”,更要关注他们“是如何学到的”,以及“是否学会了提问”。当学生眼眸中闪烁着对知识的渴望,口中吐露出富有洞见的问题时,那一刻,教师的教学反思便得到了最真切的回报,因为我们深知,我们培养的不仅是知识的容器,更是思想的独立者和未来的创新者。让“问”成为“学”最坚实的翅膀,让我们的课堂因“问”而精彩,因“问”而生生不息。

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